Une approche innovante de la sécurité numérique
Dans une société hyper concurrentielle, les entreprises dépendent très fortement de leurs systèmes d’information et d’Internet. Confrontées à de multiples attaques cybercriminelles, elles doivent relever le défi de la sécurité numérique. Mais alors :
• Comment démêler les questions sociologiques des évolutions technologiques et des enjeux juridiques ?
• Quels sont les risques majeurs et comment évaluer les menaces pour mieux se protéger ?
• Comment peuvent s’adapter les décideurs ?
• Comment doivent évoluer les pratiques de management en termes de gouvernance et d’économie de la sécurité globale ou d’implication des utilisateurs ?
Cet ouvrage analyse l’ensemble des démarches et outils indispensables pour un management innovant de la sécurité numérique. Il apporte aussi aux entreprises les clés pour une meilleure protection de l’information sensible dans un environnement complexe. Son approche stratégique est avant tout pragmatique, pour permettre de mieux maîtriser les risques numériques et d’anticiper les cyberattaques.
Sommaire
Tout est risque à l’ère du numérique – Au coeur de la complexité – L’écosystème des entreprises – L’entreprise numérique et ses risques – Les risques numériques : défis du XXIe siècle Les dés sont jetés
La fonction sécurité SI : à la croisée des chemins – La sécurité numérique au cœur de la sécurité globale – Les mutations de l’univers de la sécurité numérique – Une fonction désormais reconnue, mais – De Doctor No à « Yes we can » – Le RSSI un « faux métier » pris en étau – Un pas vers une meilleure gouvernance
Que restera-t-il du secret ? – Confidentialité, secret et vie privée – Retour aux sources
L’ère numérique : de l’âge de pierre à l’âge du silicium – Importance de la sociologie – Au coeur du management des organisations – La législation « secret » et « confidentialité » : entre « trop-plein » et « manque » – Normes et référentiels « Sécurité » : un langage enfin partagé ?.- Le secret et la confidentialité en pratique – Mission impossible ?
Acculturation « sécurité numérique » La clé du facteur humain. – Culture et culture des risques – État de la culture de la sécurité numérique – Vers un processus d’acculturation – Entre culture des risques et culture de crise
Dépenser moins ou dépenser mieux – Culture du risque et principe de précaution – Création d’un nouveau marché – Apports des travaux européens – Connaître ce qu’on dépense – Indicateurs ratios des dépenses – Impacts économiques des incidents – Trois évolutions structurelles
L’auteur
Créateur et dirigeant d’entreprises, Pierre-Luc Réfalo est conseil-expert en sécurité numérique auprès des entreprises. Il a été représentant au G8 et à la Commission européenne sur le cybercrime, la signature électronique et la vie privée. Il est membre du Comité de pilotage des Assises de la sécurité et des systèmes d’information et auteur des Livres bleus publiés à cette occasion depuis 2004.
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